Metodologia
- Pré-diagnóstico – entrevista com o contratante
- Diagnóstico situacional – in-loco ou por dados fornecidos
- Identificar pontos fortes e fracos
- Identificar suas ameaças e oportunidades
- Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas necessárias após análise
- Padronizar rotinas operacionais – normas, procedimentos e processos;
- Monitorar os resultados dos seus processos – apresentação de resultados obtidos e evolução nos trabalhos
- Manutenção através de assessoria de acompanhamento.